{"id":22494,"date":"2022-02-02T23:04:13","date_gmt":"2022-02-02T22:04:13","guid":{"rendered":"https:\/\/sl.ambagn.staging.e-kaidi.net\/?p=22494"},"modified":"2022-02-02T23:04:13","modified_gmt":"2022-02-02T22:04:13","slug":"sengager-les-criteres-esg-devraient-etre-au-coeur-des-activites-minieres-en-afrique-par-souleymane-traore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sl.ambagn.staging.e-kaidi.net\/?p=22494","title":{"rendered":"S\u2019engager : Les crit\u00e8res ESG devraient \u00eatre au c\u0153ur des activit\u00e9s Mini\u00e8res en Afrique (Par Souleymane Traor\u00e9)"},"content":{"rendered":"
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Le secteur minier a la responsabilit\u00e9 de d\u00e9velopper de nouvelles pratiques responsables afin de minimiser et d\u2019att\u00e9nuer son impact sur l\u2019environnement, de transformer la vie des personnes vivant \u00e0 proximit\u00e9 des zones mini\u00e8res et de respecter les droits humains fondamentaux. C\u2019est pourquoi, \u00e0 l\u2019instar de nombreuses autres industries, il est n\u00e9cessaire de passer rapidement \u00e0 une nouvelle strat\u00e9gie commerciale fond\u00e9e sur des crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Car la rh\u00e9torique ne suffit plus, surtout dans les pays en voie de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

La diff\u00e9rence entre les investissements ESG et les investissements sociaux traditionnels des entreprises est que les premiers exigent des plans d\u2019action transparents et des chiffres concrets que les investisseurs et le public peuvent suivre et mesurer. Ces indicateurs quantifiables doivent \u00eatre la preuve du travail accompli pour changer des vies, ce qui signifie qu\u2019une organisation est tenue de ne pas se cacher derri\u00e8re des promesses vides.<\/p>\n

Chez CBG, nous utilisons les crit\u00e8res ESG comme fondation de notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement, car nous voulons nous assurer que nous laissons derri\u00e8re nous un monde meilleur \u2013 en \u00e9quilibrant la n\u00e9cessit\u00e9 de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques, mais aussi en nous assurant que nous \u00e9vitons des pratiques abusives sur le plan environnemental.<\/p>\n

En Afrique, l\u2019activit\u00e9 mini\u00e8re et les infrastructures connexes contribuent largement au potentiel \u00e9conomique du continent. Il a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9<\/a> que la valeur des projets connexes en Afrique s\u2019\u00e9l\u00e8vera \u00e0 au moins 50,87 milliards de dollars am\u00e9ricains d\u2019ici 2030, mais la protection de l\u2019environnement, les pratiques commerciales responsables, le d\u00e9veloppement communautaire et les cadres politiques protecteurs seront les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour maintenir un tel empire.<\/p>\n

La Guin\u00e9e poss\u00e8de les plus grandes r\u00e9serves<\/a> de bauxite au monde, mais le potentiel \u00e9conomique est encore inexploit\u00e9, \u00a0et pour tant il pourrait contribuer \u00e0 transformer la vie des + 12 millions de Guin\u00e9ens.<\/p>\n

Depuis le d\u00e9marrage de ses op\u00e9rations il y a pr\u00e8s de 50 ans, la CBG a produit plus de 500 millions tonnes de bauxite de mani\u00e8re s\u00e9curitaire et responsable pour l\u2019exportation \u2013 soutenant l\u2019une des plus importantes industries min\u00e9rales du pays et faisant de notre mieux pour aider \u00e0 transformer l\u2019\u00e9conomie nationale guin\u00e9enne \u2013 tout en mettant l\u2019accent sur le d\u00e9veloppement des personnes.<\/p>\n

Nous avons r\u00e9alis\u00e9 l\u2019importance du secteur priv\u00e9, non seulement pour la croissance de l\u2019\u00e9conomie, mais aussi pour une v\u00e9ritable durabilit\u00e9 gr\u00e2ce au d\u00e9veloppement des infrastructures, \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la situation des communaut\u00e9s, au transfert de comp\u00e9tences, \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019emplois et aux initiatives de protection de l\u2019environnement. Si la CBG reconna\u00eet les avantages inh\u00e9rents aux cha\u00eenes de valeur mini\u00e8res africaines, celles-ci ne peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es durablement \u2013 et \u00eatre rentables sur le long terme \u2013 qu\u2019\u00e0 travers les principes adopt\u00e9s dans la strat\u00e9gie ESG.<\/p>\n

Tout au long de son activit\u00e9 en Guin\u00e9e, la CBG a toujours consid\u00e9r\u00e9 ses communaut\u00e9s comme une partie prenante essentielle de l\u2019entreprise, avec la volont\u00e9 de cr\u00e9er des emplois et de former des guin\u00e9ens et guin\u00e9ennes pour \u00e9viter de d\u00e9pendre de la main-d\u2019\u0153uvre internationale. Actuellement, la CBG emploie directement environ 2400 personnes, dont 90% sont d\u2019origine guin\u00e9enne. Cependant, c\u2019est la cr\u00e9ation d\u2019emplois indirects qui est au c\u0153ur de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement communautaire de l\u2019entreprise, o\u00f9 plus de 3000 personnes sont employ\u00e9es par des modestes entreprises locales en sous-traitance avec la compagnie.<\/p>\n

Selon des donn\u00e9es r\u00e9centes de l\u2019Agence guin\u00e9enne pour la Promotion des Investissements Priv\u00e9s (APIP), plus de 90 % des entreprises \u00e9conomiques du pays rel\u00e8vent au secteur informel, et cette tendance doit \u00eatre invers\u00e9e. Gr\u00e2ce \u00e0 un programme qui permet et soutient le d\u00e9veloppement des petites entreprises, la CBG a offert des pr\u00eats sans int\u00e9r\u00eat et des programmes de formation qui ont cr\u00e9\u00e9 quelque 3000 emplois directs dans la r\u00e9gion de Bok\u00e9 \u2013 dont certains ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s pour aider aux op\u00e9rations de la CBG.<\/p>\n

Alors que la plupart des travaux d\u2019investissement social des entreprises (ISE) tendent \u00e0 se concentrer sur le d\u00e9veloppement \u00e9conomique, dans le monde en voie de d\u00e9veloppement, on oublie parfois que des infrastructures am\u00e9lior\u00e9es et comp\u00e9titives au niveau mondial font cruellement d\u00e9faut. Au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies, la CBG a investi plus de 60 millions de dollars am\u00e9ricains dans diverses infrastructures et services sociaux de base, en mettant notamment l\u2019accent sur le d\u00e9veloppement \u00e9ducatif et m\u00e9dical. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9coles, de cliniques et de services d\u2019eau am\u00e9lior\u00e9s.<\/p>\n

Plus r\u00e9cemment, nous avons mis en place un programme d\u2019investissement social plus complet qui permet d\u2019investir 2,5 millions de dollars am\u00e9ricains par an, en accordant une attention particuli\u00e8re aux activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus pour nos communaut\u00e9s.<\/p>\n

Au-del\u00e0 des dimensions humaines d\u2019une entreprise durable, on ne peut ignorer l\u2019impact environnemental de l\u2019industrie mini\u00e8re, surtout en Afrique, o\u00f9 les l\u00e9gislations de protection sont sous-d\u00e9velopp\u00e9es ou difficiles \u00e0 appliquer. La l\u00e9gislation mini\u00e8re de la Guin\u00e9e a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e au cours des 15 derni\u00e8res ann\u00e9es, la plus importante \u00e9tant le Plan d\u2019Action National pour l\u2019Environnement, et un code minier qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9. Le code exige une conformit\u00e9 totale en mati\u00e8re de protection de l\u2019environnement, et tous les op\u00e9rateurs miniers qui demandent des permis d\u2019exploitation doivent inclure des \u00e9tudes d\u2019impact environnemental et social afin de minimiser autant que possible les dommages environnementaux.<\/p>\n

La CBG s\u2019est elle-m\u00eame engag\u00e9e \u00e0 r\u00e9habiliter toutes les zones mini\u00e8res qu\u2019elle a mises en valeur. Elle a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9ussi \u00e0 restaurer une zone de 2000 hectares et poursuivra la r\u00e9habilitation tout au long de son existence en Guin\u00e9e.<\/p>\n

L\u2019entreprise s\u2019est \u00e9galement engag\u00e9e \u00e0 mener une gestion responsable de l\u2019environnement en pr\u00e9servant les ressources locales et la biodiversit\u00e9, et en s\u2019attaquant \u00e0 tout impact historique sur les ressources en eau ou la qualit\u00e9 de l\u2019air par le biais d\u2019une surveillance approfondie.<\/p>\n

L\u2019aspect gouvernance sur la base des crit\u00e8res ESG signifie \u00e9galement que les acteurs du secteur doivent r\u00e9\u00e9valuer leurs propres politiques \u00e0 la lumi\u00e8re de la l\u00e9gislation gouvernementale et se responsabiliser afin de s\u2019assurer que la gestion de l\u2019environnement et le d\u00e9veloppement communautaire restent au premier plan de leurs activit\u00e9s. En souscrivant aux normes environnementales et sociales de la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale, de \u00ab\u00a0Aluminium Stewardship Initiative\u00a0\u00bb (dont la certification est en cours), aux Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l\u2019homme (UNGP), la CBG d\u00e9montre son engagement et son soutien \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de normes mondiales pour un secteur minier responsable et durable.<\/p>\n

La protection des vies et des moyens de subsistance est une consid\u00e9ration \u00e0 multiples facettes pour l\u2019industrie mini\u00e8re, mais la CBG s\u2019est toujours concentr\u00e9e sur l\u2019innovation, la pr\u00e9servation et la conviction centrale que si les ressources min\u00e9rales sont limit\u00e9es, les communaut\u00e9s et leurs environnements environnants devraient prosp\u00e9rer pour toujours.<\/p>\n

L\u2019article S\u2019engager : Les crit\u00e8res ESG devraient \u00eatre au c\u0153ur des activit\u00e9s Mini\u00e8res en Afrique (Par Souleymane Traor\u00e9)<\/a> est apparu en premier sur Guinee7.com<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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